Где родилась татьяна бакальчук - Татьяна Бакальчук: биография, личная жизнь и фото основательницы крупнейшего маркетплейса

Содержание

Основные сведения о Татьяне Ким (Бакальчук)

Краткие сведения о известной по всей России бизнесвумен, которая стала настоящей иконой в мире онлайн-торговли.

Полное имя	Татьяна Владимировна Ким (Бакальчук)
Дата рождения	16 октября 1975 года (48 лет)
Место рождения	г. Грозный
Национальность	Советская кореянка
Гражданство	Российское
Состояние	7,4 миллиарда долларов США

Детство и семья

Татьяна Ким родилась в семье советских корейцев, её родители были талантливыми специалистами: мать работала учителем начальных классов, а отец был инженером. Татьяна выросла в окружении старших и младших братьев и сестёр. В юные годы ей часто приходилось сталкиваться с ксенофобией и насмешками со стороны сверстников из-за её восточной внешности, что сформировало её стойкость и характер.

После окончания школы в 1997 году Татьяна поступила на факультет иностранных языков в Коломну, который успешно окончила. На протяжении года она работала по специальности, однако вскоре поняла, что хочет развиваться в других сферах. Будущая бизнесвумен рассматривала различные профессии, включая филолога, журналиста и даже дизайнера. Однако её образовательные планы были разрушены экономическим дефолтом 1998 года, что надолго изменило её жизнь.

Детство и юность

Татьяна Ким (позже ставшая Бакальчук) родилась 16 октября 1975 года в поселке Газопровод, расположенном недалеко от Москвы. В её семье росли также младшие сестры.

Будучи школьницей, Татьяна проявляла усердие в учёбе и закончила школу с серебряной медалью. В 1992 году она поступила на факультет иностранных языков в Московском областном социально-гуманитарном институте (ранее Коломенском пединституте).

Татьяна делилась, что её мечта была связана с журналистикой — она представляла себя в роли интервьюера и даже проходила подготовительные курсы для поступления в соответствующий ВУЗ. Однако с распадом СССР её родители побоялись отпускать дочь в Москве из-за нестабильности в стране и решили, что учёба в коломенском институте станет более безопасным выбором.

Сначала Татьяна испытывала трудности с адаптацией к ранним подъемам и длительным поездкам на учёбу, что занимало много её времени. Она усиленно занималась, готовясь к сессиям и в итоге успешно окончила ВУЗ, получив диплом.

Она даже немного поработала учителем английского языка в школе, но вскоре увлеклась репетиторством. В 1997 году Татьяна задумывалась о карьере дизайнера, но в итоге её планы изменились с началом экономического кризиса в 1998 году.

Идея грандиозного стартапа

Бизнес Татьяны напрямую связан с её личной жизнью, о которой мы поговорим позже. В 2004 году у неё родился первый ребёнок, и, как молодая мать, ей стало сложно совмещать материнские обязанности и занятия с учениками. Вместе с тем, финансовые трудности молодой семьи нарастали — расходы превышали доходы, и Татьяна осознала, что необходимо кардинально изменить свою жизнь.

Татьяна начала думать о том, в каком направлении развивать свой бизнес, опираясь на личный опыт. Ей стало очевидно, что шопинг с младенцем на руках — это крайне неудобно, и о примерке вещей вообще не могло быть и речи. Ей хотелось чего-то, что существенно облегчит процесс покупки одежды и избавит от долгих очередей. В этот момент Татьяна поняла, что ей необходимо создать собственный онлайн-магазин одежды.

Когда она поделилась своей идеей с окружающими, только муж Владислав поддержал её. Он помог настроить сайт и придумать название для маркетплейса. Пара захотела дарить людям красоту и радость, и поэтому название Wildberries (в переводе с английского «Лесные ягоды») стало идеальным выбором.

С теми 700 долларами, которые у них были, супруги сделали первые шаги в бизнесе. Они запустили рекламную кампанию своего сайта и даже начали сотрудничество с иностранными компаниями. Одним из первых важных шагов для Татьяны стало заключение сделки с известным спортивным брендом Adidas, откуда она закупила три тысячи пар обуви, которые раскупили за пару лет.

Читать еще: Галкин, Максим Александрович. Галкин сколько лет максим

Важно отметить, что в начальные годы Татьяна самостоятельно ездили за посылками на склад и отправляла их первым покупателям. В 2006 году Владислав вышел из своего мини-бизнеса и вложил свои средства (три миллиона рублей) в развитие их интернет-магазина.

Тогда молодые предприниматели начали заниматься логистикой — открыли первый пункт выдачи заказов в Санкт-Петербурге, затем в Екатеринбурге, где покупатели могли не только забрать свои заказы, но и примерить одежду. Это стало новшеством в сфере онлайн-торговли. Сегодня системы самовывоза действуют почти во всех регионах России.

Не менее значимый был и период пандемии в 2020 году. Тогда Wildberries достиг пика своей популярности, как никогда ранее. В это время Татьяна попала в список самых богатых женщин России, а её бизнес привлекал внимание иностранных покупателей, которые предлагали купить его. Тем не менее, Татьяна, ставшей символом успешного бизнеса, не хотела расставаться со своим детищем. Она, наоборот, расширила ассортимент, запустив возможность покупки не только одежды, но и книг, предметов домашнего обихода, электронных гаджетов и мебели.

В 2022 году Татьяна заключила соглашение с футбольным клубом «Зенит» на пару лет, по которому Wildberries стал официальным поставщиком формы для всех игроков клуба. В июле того же года маркетплейс подписал аналогичное соглашение с клубом «Спартак», заявляя:

«Надеемся, что наш неприметный вклад поможет развить спорт в нашей стране», — комментировала Татьяна.

Предпринимательская деятельность

В 2004 году Татьяна Бакальчук совместно с мужем основала Wildberries, где она отошла на должность генерального директора.
Создание интернет-магазина Бакальчук обосновывала тем, что её муж имел небольшую компанию в Москве. Они изначально пробовали продавать компьютеры, затем стали интернет-провайдерами. В то время как Татьяна только родила первого ребёнка, деньги постоянно были в дефиците, а занятия репетиторством на дому стали затруднительными, когда дочка соседней комнате плакала. Это подтолкнуло её к размышлениям о бизнесе в интернете. Татьяна всегда чувствовала себя некомфортно в универмагах при взаимодействии с продавцами и начала обдумывать, как можно делать покупки без необходимости одиночных походов в магазины.
Как признавалась Бакальчук, компаний изначально не было своих средств на раскрутку.
Согласно данным из системы СПАРК, в июле 2005 года Татьяна обладала 100% долей в ООО «Универсальные технологии». Компании принадлежал интернет-провайдер UTech, предоставлявший услуги в нескольких округах Москвы. В ноябре того же года в компанию вошёл Алексей Фадеев, его доля составила 21,43%. С октября 2007 года они с Фадеевым стали владельцами компании на паритетных началах. В 2005 году выручка «Универсальных технологий» составила почти 11 миллионов рублей, а чистая прибыль — 718 тысяч рублей. В 2006 году эта сумма возросла до почти 30 миллионов рублей, а чистая прибыль достигла 1,28 миллиона рублей. В 2007 году выручка компании составила 49,3 миллиона рублей, а чистая прибыль — 5,48 миллиона рублей.
В августе 2007 года издание «Коммерсантъ» сообщило, что провайдера UTech за 7,5 миллионов долларов приобрела на тот момент пятая по величине московская компания по предоставлению широкополосного доступа в интернет NetByNet Holding, 30% которой принадлежало Газпромбанку. 100% долей ООО «Универсальные технологии» были приобретены у двух физических лиц, сообщили источники издания.
Сама Бакальчук заявляла, что её супруг ещё в 2006 году продал долю в совместном бизнесе, и средства, полученные от продажи, они тогда вложили в свою компанию.
Татьяна рассказывала, что в начале своей предпринимательской деятельности занималась перепродажей обуви и одежды, используя каталоги таких компаний, как 3 Suisses и Otto. Она сама оформляла заказы, принимала товары и организовывала доставку. Их складом служила съёмная квартира, в которой они жили. Она также утверждала, что решила продавать товары без предоплаты, установив на них наценку в 10% вместо 15–30%, что тогда было привычным показателем на рынке.
Первыми работниками компании стали её родственники и друзья. Первое время Татьяна выполняла почти все операции самостоятельно, пока её муж не сказал: «Хватит сидеть с посылками до трёх часов ночи! Найди студента в помощники». Татьяна позвала младшую сестру и привлекла сотрудницу Владислава. Однако количество заказов росло, и им не удавалось справляться с объёмами. Тогда Татьяна начала обращаться к знакомым и родным за помощью. Даже её отец, несмотря на выход на пенсию, вернулся на работу, как только они зарегистрировали ООО, а тётя стала бухгалтером. Таким образом, почти вся семья оказала поддержку, что помогло бизнесу вырасти.
Как сообщало в 2020 году издание The Bell (признанным Минюстом иностранным агентом), Бакальчук является дальним родственником вице-президента Роснефти Сергея Цоя, который ранее возглавлял пресс-службу бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова.
Среди партнёров по бизнесу Владислав Бакальчук называл Сергея Ануфриева, с которым он познакомился, когда компания только начинала развиваться. Ануфриев заинтересовался проектом и оказал ему поддержку. Источники Forbes отмечали, что это было чем-то наподобие венчурных инвестиций: бизнес Бакальчуков быстро рос, возникла необходимость в офисе и складе, но не хватало оборотного капитала. По словам информаторов, Ануфриев занимался вопросами безопасности, курьерской службой и логистикой, Владислав отвечал за стратегию и IT-направление, а Татьяна управляла коммерческими аспектами, ассортиментом и переговорами с поставщиками.
В 2012 году на платформе Wildberries было представлено более 1000 брендов одежды и обуви.
Компания Wildberries изменила свою бизнес-модель, трансформировавшись из интернет-магазина в полноценный маркетплейс. Теперь компания начала привлекать сторонних продавцов для работы на своей платформе.

Читать еще: Екатерина Владимировна Варнава. Камеди вумен екатерина варнава.

Объединение с компанией Russ, конфликт между Татьяной и Владиславом Бакальчуками

В июне 2024 года Wildberries и крупнейший в стране оператор наружной рекламы группа Russ объявили о своем намерении объединиться с целью создания цифровой торговой платформы. По словам источников РБК, гендиректором будущей объединённой компании станет Татьяна Бакальчук. В планах партнеров — создание платежной системы, которая позволит рассчитываться в рублях по всему миру, минуя SWIFT, а также формирование глобальной сети из логистических центров, магазинов, складов и офисов. Издание сообщает, что сделка получила одобрение от российских властей, а проект будет курировать заместитель главы администрации президента Максим Орешкин.

В июле Wildberries и Russ объединили свои юридические службы и создали единый департамент медиа.

В конце июля Рамзан Кадыров, глава Чечни, встретился с Владиславом Бакальчуком и после встречи сообщил о происходящем в Wildberries рейдерском захвате. Он утверждал, что Татьяна была изолирована от мужа и семерых детей, и их возможности встретиться и обсудить ситуацию были ограничены. Кадыров сообщил, что активы Wildberries незаконно переводятся в чужие руки через компанию Russ Outdoor. Он обвинил братьев Левана и Роберта Мирзоянов, а также нескольких известных кавказцев, добавив, что не может оставаться в стороне от столь масштабной махинации и будет делать всё возможное для защиты законного бизнеса и возвращения Татьяны в семью.

В ответ на это Татьяна Бакальчук заявила, что ситуация вокруг marketing place не является рейдерским захватом, а личным разводом. Она отметила, что все действия инициированы в согласии с её супругом, и он присутствовал на презентации для ключевых менеджеров новой структуры объединённой компании.

В официальном заявлении Wildberries и Russ было указано, что компания продолжает работу в стабильном режиме. Представители компании выразили уверенность, что детали бракоразводного процесса и личные обстоятельства не будут интересовать деловые издания.

Владислав Бакальчук в интервью РБК рассказал, что его жена ушла из дома ещё в апреле, а с июля его отстранили от работы в компании. По его словам, объединение Wildberries и Russ с ним не обсуждалось, он был поставлен перед фактом.

Татьяна Бакальчук, однако, пояснила, что разногласия с мужем начались задолго до объединения с компанией Russ, и причина их развода лежит в сфере личных отношений, добавив, что информационный шум вокруг слияния стал последней каплей для неё.

18 сентября 2024 года у офиса Wildberries, расположенного в Романовом переулке в Москве, произошла стрельба. Компания сообщила о попытке незаконного вторжения. Татьяна Бакальчук утверждала, что офис пытались захватить группа людей под руководством Владислава Бакальчука, Сергея Ануфриева и Владимира Бакина, назвав произошедшее неудачной попыткой рейдерского захвата. Владислав Бакальчук, в свою очередь, охарактеризовал инцидент как масштабную провокацию, утверждая, что он приехал в офис для переговоров по строительству складов для Wildberries, принадлежащее его компании ВБ Девелопмент. Однако в Wildberries опровергли наличие каких-либо встреч с Владиславом в этот день.

Читать еще: Дмитрий Дюжев: биография и личная жизнь актера. Дюжев дмитрий биография личная жизнь.

Следственный комитет сообщил, что в результате стрельбы у офиса Wildberries пострадали семь человек, в том числе два сотрудника правоохранительных органов. Двое охранников офиса погибли от полученных ранений. Следственный комитет возбудил уголовное дело по статьям об убийстве, незаконном хранении оружия, посягательстве на жизнь полицейских и самоуправстве. 19 и 20 сентября было арестовано 30 подозреваемых.

Доходы Татьяны Бакальчук

В 2020 году имя Татьяны Бакальчук оказалось на вершине списка женщин в России, добившихся успеха без помощи извне, в рейтинге журнала Forbes Woman. Издание оценило её состояние в 400,45 миллиарда рублей.

В 2021 году Бакальчук также попала в перечень самых богатых российских семей. Кроме того, её признали самой богатой женщиной страны, а её состояние охарактеризовали в 14,5 миллиардов долларов. Следует отметить, что всего за год её финансовые активы увеличились в десять раз, вероятно, благодаря росту интереса к онлайн-шопингу в связи с пандемией.

Скандалы с Татьяной Бакальчук, забастовки в Wildberries

Устойчивый рост доходов Бакальчук сопровождался скандалами, связанными с условиями труда сотрудников Wildberries. С 15 марта 2023 года начались забастовки работников некоторых пунктов выдачи заказов (ПВЗ) Wildberries, которые были организованы бизнес-партнёрами компании по всей стране. По данным СМИ, наиболее массовые протесты происходили на Дальнем Востоке и в Сибири.

Собственники ПВЗ объявили о забастовке после введения Wildberries новых правил 9 марта. Маркетплейс принял решение о полном штрафе для владельцев ПВЗ за возврат бракованных товаров или не тех товаров, которые поступили на склад.

СМИ сообщили о закрытии пунктов выдачи в таких городах, как Санкт-Петербург, Барнаул, Екатеринбург, Иркутск, Владивосток, Благовещенск и других.

Комментируя ситуацию, представители КПРФ отмечали, что владельцы торговых точек застряли между двумя мирами: с одной стороны, они представляются мелкими бизнесменами, а с другой, являются рабочими, которые непосредственно занимаются физическим трудом, сталкиваясь со всеми трудностями. Тут действительно наблюдается некая «самоэксплуатация», причем крупные сетевые структуры заинтересованы в перекладывании своих расходов на плечи таких работников.

20 марта в Санкт-Петербурге сторонники Левого Фронта провели акции солидарности с работниками Wildberries. Они требовали, чтобы условия труда на пунктах выдачи были улучшены, а также чтобы отменили штрафные санкции и уволенные протестующие были reinstated. Сторонники выражали свои требования плакатами, на которых было написано «Сотрудники Wildberries, мы с вами!» и «Поддерживаем требования сотрудников Wildberries!». По сути, они упрекали руководство компании в эксплуатации своих работников и игнорировании норм трудового законодательства.

В мае около 70 предпринимателей объявили о блокировке товаров на сумму примерно 50 миллиардов рублей.

В ответ на это компания Wildberries опровергла данные о «блокировке товаров», заявив, что подобная информация не соответствует действительности. Они подчеркнули, что открыты к сотрудничеству и призвали адвокатов инициаторов обращаться за конструктивными переговорами вместо конфронтации.

С конца 2021 года компанию Татьяны Бакальчук, одной из самых состоятельных женщин России, сопровождают многочисленные скандалы. Продавцы и клиенты жалуются на путаницу с условиями и штрафами, нехватку обратной связи, а в отношении менеджеров и сотрудников компании порой происходят забастовки и протесты. Рынку онлайн-торговли всё больше угрожает государственное регулирование. Wildberries действительно значительно увеличил доходы от штрафов, заработав более 8 миллиардов рублей в прошлом году, отмечает Forbes в статье «Уже ягодки: как Wildberries заработал на штрафах 8 миллиардов рублей и со всеми поссорился».

Развод Бакальчуков и скандальное слияние с Russ

В июне 2024 года Wildberries объявила о слиянии с Russ, крупнейшим оператором рекламы в России. Новая цель — создание высокотехнологичной цифровой торговой платформы, предлагающей современные инструменты для развития малого и среднего бизнеса. При этом юридические и финансовые детали сделки не раскрывались, однако доли в объединенной компании составили 65% у Wildberries и 35% у Russ, как сообщил Интерфакс.